不是讲讲概念
是让岗位上的人会用

买来的工具放在那儿没人碰，是最常见的浪费。我们按岗位分层做培训：怎么用、怎么审、怎么把 AI 放进自己的流程里；用你们真实的流程做练习，培训后留下可执行的规范。

看交付清单说说你的场景

01 / 现状

通常是卡在这几处

通用课程与岗位脱节，学完没有可落地的动作。

不知道哪里可能错，只好不用。

供应商走了，内部没有能接手的人。

02 / 交付

清单按现场实际情况裁剪：先做能验收的一部分，再往上加。不做“全套打包”的空承诺。

03 / 边界

问题	我们的做法
不承诺学习效果	培训效果取决于岗位配合与练习量，我们给方法和考核，不卖证书。
内容不夸大	只讲你们能用的部分，不讲用不上的模型原理。
资料归属	课程资料与练习案例归公司所有，可内部复用。
能不能持续	培养内部讲师，减少对外部培训的长期依赖。

04 / 合作

05 / 联系

不用先想清楚要买什么。把卡住的那段流程说清楚，我们判断能不能做、大概怎么做、要什么条件。